16 mandatos ativos todos com dedicação direta do Fundador

Advisory

Growth
+ M&A futuro

Na 3Capital Partners, compreendemos que as empresas enfrentam uma série de desafios em sua trajetória de desempenho e expansão, que exigem ajustes de rota na estratégia e nas operações.

Nosso fundador, Claus Vieira, com seus 33 anos de experiência como CEO de empresas de médio e grande porte, aliada ao extenso histórico de transações de M&A, já conduziu com sucesso diversos processos de Growth, apoiando empresas na implementação de mudanças estratégicas e táticas em projetos de customização de soluções de valor agregado que combinem nosso extenso know-how de gestão, visando maximizar valor e preparar empresas para M&A futuro.

Etapas do processo

Growth na jornada de preparação para M&A futuro

A estratégia de crescimento é uma maneira de expandir o volume de oportunidades e vendas de sua empresa de modo previsível, recorrente e mensurável. Utilizando para isso, as novas ferramentas e metodologias disponíveis no mercado:

  • Posicionamento de mercado e de marca
  • Otimização da verba de marketing
  • Otimização do custo de aquisição de clientes (CAC)
  • Otimização da máquina de vendas
  • Ampliação do pipeline de novos negócios
  • Otimização do funil de conversão de vendas
  • Otimização do portfólio de produtos e serviços
  • Maximização da performance de mercado & market share
  • Maximização da performance do time de vendas
  • Compra de carteiras de clientes
  • Capitalização de recursos para investir na aceleração do crescimento e ganho de market share

Por que escolher
a 3Capital Partners?

Experiência especializada

Nosso fundador possui vasta experiência em projetos de preparação de empresas para M&A em diversos setores e contextos, garantindo o conhecimento essencial para lidar com os desafios mais exigentes com maestria.

Resposta ágil

Estamos preparados para agir prontamente, mobilizando os recursos certos para atender às demandas imediatas da sua empresa.

Resultados comprovados

Nosso foco reside em iniciativas com resultados tangíveis e mensuráveis, auxiliando as organizações a se preparem para o momento certo para um M&A futuro.

Se sua empresa está enfrentando desafios que demandam uma abordagem especializada e voltada para resultados, entre em contato conosco.

Priorizamos parcerias de longo prazo com nossos clientes e buscamos o máximo alinhamento de interesses. O timing do M&A é sempre determinado pelo timing de nossos clientes, e podemos aconselhá-los a desistir de um negócio se entendermos que não é do seu melhor interesse.

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