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Advisory

O papel transformador do advisory no middle market: por que sua empresa precisa disso agora

2 julho, 2025
O papel transformador do advisory no middle market: por que sua empresa precisa disso agora
Você já se perguntou por que algumas empresas de médio porte escalam rapidamente enquanto outras patinam por anos? A resposta pode estar em um fator decisivo, porém invisível: aconselhamento estratégico profissional.Na 3Capital, o advisory vai muito além do tradicional. Com um time formado por ex-CEOs, conselheiros e executivos com experiência em empresas como UOL, TecBan e Catho, atuamos diretamente com os sócios para construir uma visão clara de futuro — com metas, estrutura de governança e preparo para M&A.

Quando o advisory faz a diferença:

  • Falta clareza estratégica entre os sócios
  • Empresa crescendo, mas sem processo ou gestão profissionalizada
  • Busca por investidores ou compradores, mas sem estrutura para isso
  • Alto potencial travado por problemas operacionais

A experiência mostra que empresas que investem em advisory antecipam desafios, aumentam o valuation e escalam com mais segurança.

“Antes do advisory, a gente tomava decisões com base em intuição. Agora temos direção, metas e governança para crescer” — Cliente 3Capital.

Quer saber se sua empresa está pronta para dar esse salto? Fale com um dos nossos sócios.



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