16 mandatos activos, todos con dedicación directa del Fundador

Advisory & M&A
Advisory

Preparación para
futuras fusiones y adquisiciones

En 3Capital Partners, entendemos que el momento de las fusiones y adquisiciones siempre está determinado por el momento de nuestros clientes. Priorizamos las asociaciones a largo plazo con nuestros clientes y buscamos la máxima alineación de intereses. El momento de las fusiones y adquisiciones siempre está determinado por la urgencia de nuestros clientes, y podemos aconsejarles que abandonen un acuerdo si entendemos que no es lo mejor para ellos.

Pasos del proceso

1

Discusión sobre estructura de transacciones y modelo corporativo

2

Elaboración del Plan de Negocio con todas las vías de crecimiento para subsidiar la Valoración

3

Perfeccionamiento del modelo de Valoración, discusión y alineación de expectativas.

4

Elaboración, discusión y perfeccionamiento de la lista de Compradores (lista de Inversores)

5

Preparación de un avance de una página y una nota informativa.

Etapas del proyecto
(calendario indicativo)

Preparación de la empresa para futuras fusiones y adquisiciones
Etapas del proyecto (calendario tentativo)Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4Mes 5Mes 6Mes 7
Presentación de la propuesta comercial.
Contratación de socios de 3Capital
Discusión sobre estructura de transacciones y modelo corporativo.
Presentación de la alternativa que minimiza el impacto fiscal en la venta de empresas
Mediación de intereses entre socios
Actualización de información financiera
Desarrollo del Plan de Negocio con todas las vías de crecimiento para apoyar la valoración.
Refinamiento del modelo de Valoración, discusión y alineación de expectativas.
Recepción del paquete de información operativa.
Elaboración/Discusión/Refinamiento de la Lista de Compradores
Preparación del avance de una página y nota informativa

Preparación de la empresa para futuras fusiones y adquisiciones

Futuras fusiones y adquisiciones

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Experiencia especializada

Nuestro fundador tiene una amplia experiencia en proyectos de preparación de empresas para fusiones y adquisiciones en diferentes sectores y contextos, garantizando los conocimientos esenciales para afrontar con maestría los retos más exigentes.

Respuesta ágil

Nuestro fundador tiene amplia experiencia en proyectos de preparación de empresas para fusiones y adquisiciones en diferentes sectores y contextos, garantizando conocimientos imprescindibles para afrontar con maestría los retos más exigentes.

Resultados probados

Nuestro enfoque se centra en iniciativas con resultados tangibles y mensurables, ayudando a las organizaciones a prepararse para el momento adecuado para futuras fusiones y adquisiciones.

Si su empresa está planeando una fusión y adquisición y quiere prepararse para ingresar al mercado, ya sea para venta o capitalización, contáctenos.

Nuestro equipo de expertos está disponible para ayudarle a maximizar el valor y preparar a su empresa para una fusión y adquisición exitosa.

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