20 mandatos ativos todos com dedicação direta do Fundador

M&A

Como Preparar Sua Empresa para um Processo de M&A: O que Ninguém te Conta

11 junho, 2025
Como Preparar Sua Empresa para um Processo de M&A: O que Ninguém te Conta
Vender uma empresa ou buscar um sócio estratégico é um passo importante — e cheio de desafios. Um processo de M&A (fusões e aquisições) envolve muito mais do que encontrar um comprador: exige preparo, estratégia e atenção aos detalhes que, muitas vezes, passam despercebidos.

A preparação começa muito antes da negociação

Se você espera estar pronto quando o investidor aparecer, já está atrasado. O ideal é começar a estruturar o negócio pelo menos 12 a 18 meses antes de buscar uma transação. Isso permite organizar informações financeiras, ajustar processos e corrigir gargalos que poderiam impactar o valor da empresa.

Quatro pilares que precisam estar em ordem:

  • Financeiro: demonstrações claras, DRE organizado, fluxo de caixa previsível.
  • Jurídico: contratos bem redigidos, regularidade fiscal e societária.
  • Governança: estrutura de liderança definida, responsabilidades claras, indicadores de desempenho.
  • Estratégia: um plano de crescimento realista, com diferenciais competitivos bem definidos.

O que ninguém te conta: o comprador também está avaliando risco

O investidor analisa mais do que números: ele enxerga riscos. Falta de organização, dependência de uma única pessoa, informalidade… tudo isso reduz o apetite de quem compra — ou leva à reprecificação do deal.

Na 3Capital, atuamos lado a lado com o empreendedor desde o início, preparando a empresa para que ela chegue no momento certo, com o valor certo e os parceiros certos. Entre em contato com nosso time.



Categorias

Outros artigos

Contribuindo com o futuro do M&A

Fale Conosco