16 mandatos activos, todos con dedicación directa del Fundador

M&A & Advisory
Advisory

Consejo
+ futuras fusiones y adquisiciones

Cuente con los más de 30 años de experiencia de Claus Vieira, fundador de 3Capital, asesor independiente certificado por el IBGC y mentor de Endeavor, para guiar las principales decisiones del día a día de su empresa y prepararla para una futura M&A.

Esta es la propuesta de “Consejo + Future M&A”, el servicio de 3Capital que pone en contacto a un selecto grupo de empresas del Middle Market con nuestro fundador y asesores de nuestro Advisory Board. Todos ellos son profesionales que ya han estado al “otro lado del mostrador” en puestos de liderazgo, como CEOs y directores de áreas como operaciones, finanzas, ventas, RRHH, marketing y digital.

Los tres pilares que impactan el éxito empresarial

Gestión

Agregamos valor a la estrategia, los procesos, la transformación del modelo de negocio y las mejores prácticas de gestión.

Finanzas

Analizamos el modelo de negocio y sugerimos mejoras a la estructura de capital y operaciones para aumentar la rentabilidad. Apoyamos la elaboración de proyecciones financieras para aumentar la previsibilidad y reducir riesgos.

Gente

Apoyamos la evaluación del desempeño de las personas, con base en indicadores de desarrollo y resultados. Participamos activamente en la construcción de estructuras organizativas y retributivas alineadas con las estrategias y objetivos del negocio.

Tutoría para fusiones y adquisiciones,
la diferencia de 3Capital Partners

Estrategia y Visión

  • Planificación estratégica
  • Plan táctico
  • Diferenciadores competitivos y palancas de valor

Ventas

  • Política comercial
  • Canales de venta
  • Diferenciadores competitivos y palancas de valor
  • KPL y equipo de ventas

Marketing

  • Marketing (5 Ps)
  • Transformación Digital
  • Contenidos (SEO/SEM) y Redes Sociales
  • Relación con clientes (Tecnología)

Finanzas

  • Planeamiento financiero
  • Caja de flujo
  • Optimización de procesos
  • Rentabilidad
  • Indicadores de desempeño

Gente

  • Evaluación del desempeño de personas clave
  • Formación y desarrollo
  • Remuneración
  • Clima organizacional y motivación.

Entregables

Pasos del proceso: nuestro servicio mensual de "Mentoring + Future M&A"
en contratos de 6 meses renovables.


Mentoría + M&A futurosemana 1semana 2semana 3semana 4
Llamada de vídeo semanal
Llamada de vídeo semanal
Grupo de Whatsapp semanal
Estrategia & Plan de Acción
Ventas & Marketing
Finanzas
Gente
Indicadores de rendimiento

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