20 mandatos activos, todos con la dedicación directa del Fundador
20 mandatos activos, todos con la dedicación directa del Fundador
En 3Capital Partners, entendemos que el momento de las fusiones y adquisiciones siempre está determinado por el momento de nuestros clientes. Priorizamos las asociaciones a largo plazo con nuestros clientes y buscamos la máxima alineación de intereses. El momento de las fusiones y adquisiciones siempre está determinado por la urgencia de nuestros clientes, y podemos aconsejarles que abandonen un acuerdo si entendemos que no es lo mejor para ellos.
| Preparación de la empresa para futuras fusiones y adquisiciones | ||||||||||||||||||||||||
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| Etapas del proyecto (calendario tentativo) | Mes 1 | Mes 2 | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 | Mes 7 | |||||||||||||||||
| Presentación de la propuesta comercial. | ||||||||||||||||||||||||
| Contratación de socios de 3Capital | ||||||||||||||||||||||||
| Discusión sobre estructura de transacciones y modelo corporativo. | ||||||||||||||||||||||||
| Presentación de la alternativa que minimiza el impacto fiscal en la venta de empresas | ||||||||||||||||||||||||
| Mediación de intereses entre socios | ||||||||||||||||||||||||
| Actualización de información financiera | ||||||||||||||||||||||||
| Desarrollo del Plan de Negocio con todas las vías de crecimiento para apoyar la valoración. | ||||||||||||||||||||||||
| Refinamiento del modelo de Valoración, discusión y alineación de expectativas. | ||||||||||||||||||||||||
| Recepción del paquete de información operativa. | ||||||||||||||||||||||||
| Elaboración/Discusión/Refinamiento de la Lista de Compradores | ||||||||||||||||||||||||
| Preparación del avance de una página y nota informativa | ||||||||||||||||||||||||
Preparación de la empresa para futuras fusiones y adquisiciones
Futuras fusiones y adquisiciones
Nuestro fundador tiene una amplia experiencia en proyectos de preparación de empresas para fusiones y adquisiciones en diferentes sectores y contextos, garantizando los conocimientos esenciales para afrontar con maestría los retos más exigentes.
Nuestro fundador tiene amplia experiencia en proyectos de preparación de empresas para fusiones y adquisiciones en diferentes sectores y contextos, garantizando conocimientos imprescindibles para afrontar con maestría los retos más exigentes.
Nuestro enfoque se centra en iniciativas con resultados tangibles y mensurables, ayudando a las organizaciones a prepararse para el momento adecuado para futuras fusiones y adquisiciones.
Nuestro equipo de expertos está disponible para ayudarle a maximizar el valor y preparar a su empresa para una fusión y adquisición exitosa.
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