No mundo dos negócios, é normal passar por desafios e crises. É nessas horas que contar com conhecimento especializado faz toda a diferença para virar o jogo com uma estratégia de turnaround. Como uma consultoria de ponta, estamos aqui para ajudar sua empresa a superar os momentos difíceis e transformar problemas em chances de melhorar e crescer.
Uma estratégia de retomada
Turnaround é um termo em inglês que significa ‘’dar a volta por cima’’, uma abordagem empresarial que visa reajustar ou reconduzir uma empresa ao curso que seguia antes de um desequilíbrio ocorrer.
Esse processo consiste em identificar, diagnosticar e implementar estratégias eficazes para revitalizar uma empresa que está enfrentando dificuldades financeiras, operacionais e/ou estratégicas.
Múltiplos aspectos da empresa são considerados, incluindo não apenas a parte financeira, mas também a operacional, comercial e de recursos humanos. Em resumo, durante o turnaround, é fundamental revisar todas as áreas-chave da organização, ajustando aquelas essenciais para enfrentar os desafios atuais e retomar o crescimento e expansão.
Processos necessários para a virada de chave
Para uma virada de chave, oferecemos uma ampla gama de soluções, adaptadas às necessidades específicas de cada cliente, que incluem:
- Diagnóstico: uma análise abrangente da situação atual da sua empresa, identificando os principais problemas e oportunidades de melhoria.
- Desenvolvimento de Estratégias: com base no diagnóstico, desenvolvemos estratégias sob medida para reestruturar, reorganizar e revitalizar a empresa, pensando em:
- Foco na geração de caixa;
- Adequação da estrutura organizacional;
- Redução de despesas e custos;
- Melhoria do perfil da dívida por meio de engenharia financeira adequada.
- Implementação: nessa fase, o trabalho é realizado lado a lado com a equipe interna da empresa, para implementar as estratégias delineadas de forma eficaz, garantindo uma transição suave e resultados tangíveis.
- Gestão de Mudanças: auxiliamos na gestão de mudanças organizacionais, garantindo que a equipe esteja alinhada e engajada ao processo de turnaround. Essa transição é realizada com base no empowerment — ou delegação de autoridade — visando manter a consistência do lucro e das melhorias implementadas.
- Monitoramento: o trabalho não termina quando as mudanças são implementadas. Continuamos a monitorar o progresso e oferecer suporte contínuo para garantir sucesso sustentável a longo prazo, garantindo:
- Melhoria da liquidez imediata e normalização das operações;
- Redução de custos e despesas;
- Melhoria do desempenho comercial;
- Treinamento dos gestores e implementação de ferramentas e rotinas de gestão por indicadores.
É preciso contar com profissionais de excelência
Não importa quão desafiador seja o cenário para a sua organização, nosso time está preparado para fornecer o suporte e a orientação necessária para superar obstáculos e alcançar novos patamares de sucesso.a equipe de consultores 3Capital conta com associados experientes, que possuem o conhecimento e a experiência necessários para guiar sua empresa durante esse período crítico. Entre em contato conosco para saber como podemos ajudar a transformar o futuro da sua empresa!
