En el mundo de los negocios, es normal enfrentarse a desafíos y crisis. Es en estos momentos cuando contar con conocimiento especializado hace toda la diferencia para darle la vuelta a la situación con una estrategia de turnaround. Como una consultoría líder, estamos aquí para ayudar a su empresa a superar los tiempos difíciles y transformar problemas en oportunidades para mejorar y crecer.
Una estrategia de recuperación
Turnaround es un término en inglés que significa «recuperarse», un enfoque empresarial que busca reajustar o reconducir una empresa al curso que seguía antes de que ocurriera un desequilibrio.
Este proceso consiste en identificar, diagnosticar e implementar estrategias efectivas para revitalizar una empresa que enfrenta dificultades financieras, operacionales y/o estratégicas.
Se consideran múltiples aspectos de la empresa, incluyendo no solo la parte financiera, sino también la operacional, comercial y de recursos humanos. En resumen, durante el turnaround, es crucial revisar todas las áreas clave de la organización, ajustando aquellas esenciales para enfrentar los desafíos actuales y reanudar el crecimiento y la expansión.
Procesos necesarios para el giro
Para un giro, ofrecemos una amplia gama de soluciones, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, que incluyen:
- Diagnóstico: un análisis comprensivo de la situación actual de su empresa, identificando los principales problemas y oportunidades de mejora.
- Desarrollo de Estrategias: basado en el diagnóstico, desarrollamos estrategias personalizadas para reestructurar, reorganizar y revitalizar la empresa, enfocándonos en:
- Enfoque en la generación de efectivo;
- Ajuste de la estructura organizacional;
- Reducción de gastos y costos;
- Mejora del perfil de la deuda a través de ingeniería financiera adecuada.
- Implementación: en esta fase, el trabajo se realiza lado a lado con el equipo interno de la empresa, para implementar de manera efectiva las estrategias delineadas, asegurando una transición suave y resultados tangibles.
- Gestión del Cambio: asistimos en la gestión de cambios organizacionales, asegurando que el equipo esté alineado y comprometido con el proceso de turnaround. Esta transición se lleva a cabo basada en el empoderamiento — o delegación de autoridad — buscando mantener la consistencia de las ganancias y las mejoras implementadas.
- Monitoreo: el trabajo no termina cuando se implementan los cambios. Continuamos monitoreando el progreso y ofreciendo soporte continuo para asegurar el éxito sostenible a largo plazo, garantizando:
- Mejora de la liquidez inmediata y normalización de operaciones;
- Reducción de costos y gastos;
- Mejora del desempeño comercial;
- Capacitación de los gestores e implementación de herramientas y rutinas de gestión por indicadores.
Es esencial contar con profesionales de excelencia
No importa cuán desafiante sea el escenario para su organización, nuestro equipo está preparado para proporcionar el soporte y la orientación necesarios para superar obstáculos y alcanzar nuevos niveles de éxito. El equipo de consultores de 3Capital cuenta con asociados experimentados, que poseen el conocimiento y la experiencia necesarios para guiar a su empresa
