El asesor tiene una de las funciones más importantes durante toda la transacción de M&A. Este profesional participa y supervisa todas las etapas de una fusión o adquisición: desde la evaluación preliminar, la planificación comercial, la valoración, el road-show, la diligencia debida hasta el cierre del trato.
Muchos asesores ya han emprendido, invertido y acumulado experiencia en el mercado, conociendo los desafíos y el mejor camino para operaciones de fusión o adquisición. Usando todo el know-how adquirido en empresas que llaman la atención y representan buenas oportunidades, el asesor siempre hará todo lo posible para que una transacción de M&A sea exitosa en todos los aspectos.
En este post te contamos qué es un asesor, cuál es su papel en el mundo empresarial y las ventajas que tiene para tu corporación.
¿Qué significa asesor?
El término “asesor” proviene del idioma inglés y se traduce como asesor, asesor, asesor o mentor y se asocia al profesional que ayuda a que las empresas y startups sean positivas en diversas materias, incluso en el mundo de las fusiones y adquisiciones.
Los asesores son contratados por su amplia experiencia en la alta dirección y buenas relaciones en el mundo empresarial. Además, este profesional asiste en diversas áreas de mentoría empresarial, inversión y organización de empresas.
¿Por qué contratar a un asesor?
Cuando se lleva a cabo un proceso de M&A, se debe tener mucho cuidado y atención.
Por eso es importante el apoyo de un asesor para la construcción y ejecución de estrategias de Fusiones y Adquisiciones para fundadores. Como gran facilitador del proceso, el consultor actúa asegurando mejores y productivas interacciones entre las partes, permitiendo que la transacción se lleve a cabo de manera fluida y sin problemas.
Los emprendedores que estén dispuestos a buscar una operación externa (ya sea venta o financiamiento) deben buscar asesores que ayuden a guiar el proceso, además de valorar su negocio y aumentar las posibilidades de éxito de la transacción.
¿Cuál es el papel de un asesor?
Antes de llevar a cabo una operación de fusión o adquisición, es importante tener en cuenta que este proceso implica varios pasos que demandan mucho estudio, conocimiento, recopilación de información y estrategia. Por lo tanto, la participación de un profesional con conocimiento en el mercado, preparado para liderar una operación de M&A, que es compleja, requiere de un mercado amplio, de los riesgos y beneficios que la operación puede traer a la empresa es sumamente necesaria.
Uno de los roles del asesor es asegurarse de que la información más valiosa y necesaria se presente de manera organizada en la valoración del negocio. Además, puede sugerir, implementar y comentar mejoras en la presentación de esta información y orientar la elaboración de materiales específicos para cada etapa.
Un asesor se vuelve fundamental en el proceso de M&A a la hora de reducir riesgos, realizar una operación transparente, que favorece a ambas empresas involucradas en la operación, ayuda en la valoración y éxito de la transacción, asegurando que la información necesaria esté disponible y organizada.
El asesor también coordina el proceso de recepción de ofertas de los interesados en las M&A en el mismo período (para comparación de propuestas). Además, el consultor puede coordinar la etapa de due diligence, estructurando transacciones, por ejemplo, adoptando gainouts .
Por lo tanto, el asesor se vuelve fundamental para lograr el éxito de una transacción.
¿Cuáles son las ventajas de tener un asesor?
Los beneficios de tener un asesor en tu empresa son muchos. Entre ellos, destacamos:
- Incremento de valoración: con el servicio de asesoría es posible incrementar el valor de su negocio, y con ello, conseguir ofertas competitivas.
- Protección de la empresa: con el asesor es posible cuidar de revelar cualquier información que identifique su negocio solo después de firmar un acuerdo de confidencialidad.
- Experiencia en operaciones de M&A: Las operaciones de M&A son complejas y, por tanto, el asesor se encarga de negociar, coordinar el proceso y ofrecer ofertas para que la operación sea ordenada y positiva para la empresa.
Por estos motivos, es fundamental que el emprendedor busque siempre profesionales cualificados, cuando se tome la decisión de llevar a cabo una operación de fusión o adquisición. ¡Contar con el asesoramiento de expertos es el paso más importante para que tu proceso de M&A sea exitoso y 3Capital puede ayudarte de principio a fin! Habla con nosotros aquí .
