Adoptar herramientas de inteligencia artificial para su empresa significa tener una forma poderosa de impulsar la eficiencia operativa y disfrutar de varios beneficios. Sin embargo, lograr estos resultados no es una tarea tan sencilla como parece. Para que esta misión sea exitosa, se deben tomar medidas estratégicas, especialmente por parte de los directores ejecutivos. Al incorporar IA, los líderes pueden aprovechar al máximo esta capacidad, promoviendo una toma de decisiones más estratégica para impulsar el crecimiento y la excelencia corporativos.
IA y liderazgo corporativo
Más del 75% de las empresas buscan implementar herramientas de IA en sus operaciones*, y las razones para ello son abundantes. Además de la notable agilidad en las operaciones y la posterior reducción de costes asociada a esta velocidad, los CEO que dominen esta tecnología podrán acceder a datos en tiempo real sobre el negocio. Con esto, pueden tomar decisiones estratégicas basadas en insights recopilados constantemente en todo momento.
Paralelamente, la información obtenida a través de la IA también se puede utilizar para analizar las principales tendencias del mercado y el sector de actividad de la empresa. Esto permite identificar oportunidades que pueden explorarse para aumentar la competitividad. Además, la IA ayuda a identificar posibles riesgos, que pueden mitigarse mediante un plan de acción preventivo.
Con ventajas tan claras, no sorprende que el 72% de los CEOs prioricen invertir en tecnología de inteligencia artificial para sus empresas, como revela el informe “CEO Outlook 2023”. Persiste la percepción sumamente positiva al respecto en el entorno empresarial, incluso frente a los desafíos comunes que enfrentan quienes inician este proceso de incorporación.
La IA requiere especialización
Aunque no todos los profesionales tienen los conocimientos necesarios para manejar adecuadamente esta tecnología, esta es una de las principales dificultades a las que se enfrenta este proceso. Es fundamental formar a los equipos en el uso de esta herramienta, asegurando que comprendan su funcionamiento técnico, así como su aplicación ética y responsable. Convertirse en un catalizador del crecimiento empresarial, evitando posibles impactos negativos.
El mismo tipo de atención es crucial para los directores ejecutivos, quienes deben prestar atención al tema, profundizando sus estudios y participando en eventos y conferencias. Este enfoque le permite comprender los impactos actuales y futuros que la inteligencia artificial puede tener en sus empresas. El aprendizaje continuo, combinado con una adecuada contratación y formación de equipos, es fundamental para que todos desempeñen un papel transformador en la incorporación de la IA a los procesos.
Si bien la discusión sobre la inteligencia artificial en el mercado no es nueva, sigue siendo una de las tendencias a seguir por las empresas, sin importar su tamaño o sector. Existen varias herramientas sólidas, rápidas y seguras que pueden proporcionar importantes beneficios internos. Pero la especialización de los CEOs sigue siendo la clave para incorporarlos correctamente y alcanzar sus objetivos.
En definitiva, esta herramienta no es un »milagro» para optimizar las empresas, sino un proceso de aprendizaje continuo, que no limita el éxito sólo a la incorporación de la propia tecnología. Es necesario revisar constantemente tu aplicación, evaluando si hay margen de mejora, si está alineada con los objetivos establecidos, si tiene sentido expandirla a otras áreas y, sobre todo, considerar los pros y contras que traerá su implementación. aportar a la empresa y a sus grupos de interés.
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*Fuente: Foro Economico Mundial
