Dentro de ESG: los primeros pasos para implementar prácticas con Ana Paula Candeloro
Los ESG están cada vez más presentes en el mundo empresarial y financiero, muchas razones y beneficios conducen a ello. Embárcate con 3Capital en una inmersión en el tema, guiado por contenido exclusivo y entrevistas con Ana Paula, nuestra asesora y especialista en ESG. ¡Verificar!
La trayectoria de Ana Paula Candeloro en el área ESG
Ana Paula Candeloro, consejo asesor de 3Capital, comenzó su andadura en el área ESG en 2012, cuando decidió profundizar en los negocios sostenibles a través de un posgrado lato sensu en Cambridge. Esta experiencia marcó su camino, llevándolo a continuar sus estudios y comenzar una maestría de 2 años más. Al regresar en 2015, luego de finalizar los cursos, comenzó a implementar prácticas sustentables en ambientes corporativos dentro del mercado financiero, integrándolas con el cumplimiento y la gestión de riesgos.
Su trayectoria evolucionó en 2020, cuando lideró mentorías de startups, profundizando en el emprendimiento y la innovación. En 2023, su salida del mercado financiero la llevó a redefinir la empresa que había fundado en 2011, Yiesia, una consultoría centrada en acelerar negocios sostenibles. Además, se convirtió en miembro independiente del Comité de Riesgos de Sicredi, centrándose en los riesgos socioambientales y climáticos. “Todos estos lugares, que me gusta llamar espacios de empoderamiento, me ofrecen la oportunidad de poner en práctica todo lo que he aprendido en los últimos 12 años”, dice Ana Paula sobre su vasta experiencia en el mercado.
Esto culminó con la incorporación de los ESG estratégicos en el gobierno corporativo y en el trabajo en 3Capital, donde actualmente desempeña el rol de asesora estratégica y de negocio.
Primeros pasos para implementar ESG
«Con esta historia, me siento cómodo diciendo que la importancia de las prácticas ESG para las empresas, independientemente de su tamaño, es indiscutible», afirma el experto. Estas prácticas no sólo crean reputación y confianza, sino que también mejoran la eficiencia operativa, reducen el riesgo y contribuyen al ahorro a largo plazo. Para las pequeñas empresas, adoptar prácticas ESG es una ventaja competitiva, mientras que para las grandes corporaciones es crucial debido al importante impacto que tienen en la sociedad, el medio ambiente y la economía.
La implementación efectiva de prácticas ESG requiere un enfoque estratégico y sistemático. Los siguientes pasos son esenciales:
- Compromiso de la alta dirección: asegurar el apoyo y compromiso de la alta dirección, integrando los ESG en la cultura y estrategia de la empresa;
- Evaluación de impacto actual: realizar una evaluación integral de los impactos ESG actuales, incluidas las emisiones de carbono, las prácticas de gestión de residuos y la diversidad;
- Establecimiento de objetivos y metas: establecer metas medibles para mejorar el desempeño ESG, alineadas con los objetivos generales de la empresa;
- Integración en la estrategia empresarial: incorporar objetivos y prácticas ESG en la estrategia empresarial, garantizando la alineación con las decisiones corporativas;
- Participación de las partes interesadas: interactúe y comuníquese con las partes interesadas, incluidos empleados, clientes e inversores, incorporando comentarios durante la implementación;
- Implementación y seguimiento de métricas: desarrollar métricas específicas para medir el progreso y establecer un sistema de seguimiento sólido;
- Formación y sensibilización: ofrecer formación sobre prácticas ESG y promover la sensibilización dentro de la empresa;
- Informes transparentes: desarrolle informes transparentes y accesibles que comuniquen el desempeño ESG de la empresa.
Formación y sensibilización: ofrecer formación sobre prácticas ESG y promover la sensibilización dentro de la empresa;
Informes transparentes: desarrolle informes transparentes y accesibles que comuniquen el desempeño ESG de la empresa.
La trayectoria en el área ESG marca un recorrido significativo para las empresas, cuyo éxito está intrínsecamente ligado a la participación efectiva de sus stakeholders, clientes y accionistas. La comunicación transparente surge como un pilar fundamental en este proceso, generando confianza, responsabilidad y compromiso efectivo.
Involucrar a su audiencia en sus iniciativas ESG no es tan difícil como parece. Esto se puede hacer principalmente a través de una comunicación transparente, un diálogo proactivo, programas educativos, la integración de principios ESG en los productos, la participación en iniciativas comunitarias, solicitudes periódicas de retroalimentación, divulgación del desempeño financiero y ESG e incentivos para los accionistas. Este enfoque bidireccional no sólo fortalece la confianza, sino que también demuestra un compromiso tangible con la responsabilidad social y ambiental, promoviendo prácticas sostenibles y contribuyendo a un impacto positivo en la sociedad.
La apertura en la comunicación no sólo fortalece los vínculos, sino que también responde a las expectativas de los consumidores modernos, cada vez más preocupados por las prácticas éticas. A través de esta transparencia se logra el alineamiento con los objetivos de sostenibilidad y la mitigación de los riesgos reputacionales, influyendo positivamente en la cultura corporativa.
¡Cuenta con 3Capital en esta misión!
3Capital se destaca como una consultoría imprescindible en este camino, contribuyendo a mejorar la imagen de las empresas y aumentando su valoración – valor de empresa. Su función abarca desde generar valor para productos y servicios hasta involucrar eficazmente a las partes interesadas. Al ofrecer seguridad psicológica, la empresa no sólo atrae talento, sino que también reduce la rotación, promoviendo un entorno operativo confiable.
La implementación de una metodología ESG eficaz requiere la integración de estos principios en la estrategia empresarial. Los criterios clave para evaluar la calidad de un programa ESG brindan una visión integral del desempeño al mismo tiempo que se adaptan a las expectativas cambiantes y al panorama regulatorio.
Sin embargo, no basta con implementar estas medidas; Es fundamental seguir su evolución. Medir este progreso a lo largo del tiempo requiere objetivos claros e indicadores de desempeño cuantificables. Las auditorías periódicas, las comparaciones con puntos de referencia (pruebas de desempeño), la retroalimentación sectorial y de las partes interesadas son piezas clave de este rompecabezas.
En el ámbito financiero, la consultoría no sólo protege contra contingencias y riesgos climáticos, sino que también atrae inversiones y asociaciones estratégicas. Su enfoque apunta no sólo a la rentabilidad, la competitividad y el aumento de la cuota de mercado, sino también a la construcción de un mundo mejor. Al promover una visión a largo plazo, 3Capital impulsa no sólo los resultados financieros, sino también la contribución positiva a la sociedad. ¡Cuenta con Ana Paula Candeloro y todo el equipo de 3Capital en esta misión!
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